谢国波:组工干部要切实做到“五个坚持” _县级领导讲话_重要言论_中共修文县委组织部

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发布日期:2012年2月14日   发布网站:修文组工网

 

 编者按:年初,省委组织部下发了《学习文稿三篇》,要求全省各级组织部长认真学习、深刻领会、用抓好组织工作的实际成效向党的十八大献礼。县委常委、县委组织部部长谢国波同志结合全县组织工作实际,撰写了《组工干部要切实做到五个坚持》一文。该文章得到了省委常委、省委组织部长孙永春同志的充分肯定。孙永春部长批示:“五个坚持好,对新任组织部长有借鉴现将县委常委、县委组织部部长谢国波同志撰写的《组工干部要切实做到五个坚持》印发给你们,请全县各级党组织和党员干部特别是组工干部,要认真学习、深刻领会,坚持以团结凝聚向心力、以激情催生行动力、以责任提升落实力、以执行铸就担当力、以规矩锤炼自制力,在抓好全县基层组织建设年各项活动中创先争优,为加速发展、加快转型、强县进位贡献力量。

  

组工干部要切实做到“五个坚持”

中共修文县委常委、组织部长  谢国波

 

 近期,在认真学习了省委组织部下发的《学习文稿三篇》后,作为一名组工干部,受益匪浅。如何按照李源潮同志要求的“组工干部要做党性最强的干部”,讲党性、重品行、作表率,深感使命光荣、责任重大。在我县的县乡换届圆满完成后,组织工作如何围绕中心、服务大局,是摆在我们面前光荣而艰巨的任务。作为组工干部,要不折不扣落实好上级党委、政府安排的各项任务,按照省委组织部三强化、三提高、三服务和市委组织部四强四比的目标要求,坚持不懈地抓好组织部门自身建设,切实做到五个坚持,以超常规的办法提升组织工作科学化水平,形成公道正派、清正廉洁的组工文化,为经济社会又好又快、更好更快发展提供坚强的组织保证。

一、坚持以团结凝聚向心力。团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。对组织工作来说,团结出干部。团结永远是一个大课题,没有团结我们的事业将一事无成。唯有团结,才能巩固好全县心齐气顺、风正劲足的良好局面,凝聚起加速发展、加快转型、强县进位的强大合力;唯有团结,才能在新一轮“建强县”征程上做到九牛爬坡、个个用力,实现增比进位目标。一要靠共同理想凝聚团结。我们一切事业的成功归根结底都是用人上的成功,反之,一切事业的失败也都是用人上的失败。做好组织工作,要做到事事以公心,公道用人,正派做事,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,在内部形成凝聚力、横向形成亲和力、上下形成吸引力、对外形成战斗力。二要靠落实制度保证团结。要认真贯彻民主集中制的组织原则,完善相关议事和决策程序,努力营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的工作氛围。要像爱护自己的眼睛一样珍视团结、维护团结、增进团结,讲党性、重品行、作表率,大事讲原则,小事讲风格,互相学习、互相尊重、互相理解、互相支持。三要靠思想境界促进团结。眼界决定境界,境界决定世界。作为组工干部,要豁达大度,甘为人梯,胸怀坦荡,能容人之短,容人之长,容人之过,容人之能;要谦虚谨慎,平等待人,不怕吃亏,自觉做到有骨气而无傲气、有正气而不霸气,整事不整人,干事不说事,热情地为党员、干部、人才服务。

二、坚持以激情催生行动力。人是需要有一点精气神的,没有了精气神,我们的事业不会取得进步甚至可能出现倒退。行动力,说白了,就是要超越自我,策划好战略意图,能够去突破自己,实现自己想做而不敢去做的,或者是自己认为能力不足的事,制定计划就下定决心一定要去实现。我们的干部,缺乏行动力,一个根本的原因,就是放松了学习,甘于平庸。作为组工干部,我们的行动力怎么来?主要靠学习而来,靠激情催生。学习能力是组工干部的基础能力,要切实做到学以立德,学以增智,学以致用,不断提高知大局、懂本行、干实事的本领,必须熟知党的路线、方针、政策,做党务工作的政策通、干部工作的活字典和业务工作的多面手一要在理论武装上见行动。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想特别是科学发展观,强化组工干部党性教育,以李林森、王彦生精神为标尺,不断加强党性修养,坚定理想信念,培育优良作风,践行党的宗旨。要认真开展部风教育、组织部门优良传统教育,深化创先争优活动,进一步增强组工干部责任意识,提振攻坚克难、敢担重任的信心和勇气,把李林森、王彦生等同志的优秀品质融入工作和生活当中,带头发扬思想艰苦、工作刻苦、生活清苦三苦精神,“5+2”白加黑的进取精神、敬业精神,恪尽职守、忠诚履责,勇于担当、勇于任事,争做组织放心、干部信赖、人民满意的组工干部。二要在业务提升上见行动。要结合岗位需要,以组织工作基本业务知识、公文写作和学网、知网、用网等为主要内容开展短、专、快的专题研讨班和业务培训,推行网络培训、远程教育和在线学习,开展组工讲坛、岗位练兵、技能比武等多种活动。加强新进年轻干部的入职培训,健全能力帮带制度,抓好业务传、帮、带,以老带新,以新促老,互帮互学,共同进步。三要在综合锻炼上见行动。要有计划将组工干部纳入各级党校主体班和专题班次,跟班学习理论、政策,学习经济、金融、法律、科技等现代知识。要采取顶岗培训、选派干部到重大项目、复杂环境和基层一线挂职,上下级组织部门之间互派挂职干部等形式,多层次、多岗位培养锻炼组工干部。要坚持学用结合、学以致用,努力把学习的体会转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、开展工作的本领,用激情催生组工干部的行动力。

三、坚持以责任提升落实力。没有落实力就没有战斗力。“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”。作为组工干部,我们要切实加强和改进思想作风建设,真抓实干、注重落实,很重要的一点,就是要在提升落实力上下功夫,切实做到千金重担大家挑,人人头上有指标。一要扎实推进基层组织建设机制创新。基础不牢,地动山摇。组织工作的起点在基层,落脚点也在基层。在基层组织建设年活动中,作为县级领域,我们要扎实推进村级党组织标准化建设,着力打造党建工作品牌,加强村级党组织书记队伍建设,强化乡(镇)、村两级班子建设,抓好机关、企事业单位、“两新”组织、社区等领域党建工作,创新抓好基层党组织和党员队伍建设,加强阵地建设和党员远程教育工作,用基层组织建设的成效提升干部群众的落实力,推动经济社会发展。二要扎实推进干部教育培训机制创新。符合党的事业需要和干部成长需要,是干部教育培训工作的生命。对于我们修文来说,如何提高干部教育培训质量,当前最紧迫的任务是增强针对性、实效性。我们要改变就培训抓培训、为培训而培训的观念和做法,牢固树立按需培训的理念,努力做到党的事业需要什么就培训什么,干部成长需要什么就培训什么。要创新培训内容,更新培训课程。要遵循干部成长规律,适应提升干部素质和能力的需求,创新培训课程体系,充实完善培训内容。要创新培训方式和手段,从课堂系统讲授式教学为主转向研究式、案例式、体验式教学为主,努力实现“吹糠见米”的效果。三要扎实推进干部选拔任用机制创新。创新干部选拔任用机制要扩大民主,扩大民主要以提高民主质量为着力点,进一步拓宽渠道,规范形式,强化措施,以民主的广度来提高选人的公开度,以民主的深度来提高用人的准确度。在选人用人上,近年来,我们取得了一定的成绩,让一批想干事、肯干事、干成事的同志走上了领导岗位,干部的心灵受到了一定的触动,但这种触动对于修文的发展来说还远远不够。我们要继续坚持从基层一线出干部的理念,创新选人用人机制,把目光更多地投向基层,形成来自基层的党政干部选拔培养链。要拓宽党政干部的来源渠道,特别要加大竞争性选拔干部的力度,拓宽选人视野,为优秀人才脱颖而出搭建平台,激发干部队伍的生机活力。四要扎实推进干部监督考核机制创新。我们要秉持不让老实人吃亏,也绝不让老好人吃香的用人理念,分类制定考核评价办法,建立起门类齐全、各具特色、简便实用的领导班子和领导干部监督考核机制。要创新考核方式方法,建立一个全方位、立体式的干部考核评价主体,尤其要注重听取下级和服务对象的意见。要完善民意调查,科学界定调查范围,让更多知情者参与评议;探索电话采访、调查问卷、网上评议等方式,畅通民意表达渠道;重视民意调查结果,注重结果的反馈与运用。整合考评资源,以届中考察、年度考核为基础,以换届考察、任前考察为重点,相互补充、相互校正,增强考核评价的科学性和系统性。要强化考核结果运用,把考核结果的运用、反馈与干部选拔使用、培养教育、管理监督、激励约束有机结合起来,真正做到重用优秀者、培养有潜力者、鞭策后进者。

四、坚持以执行铸就担当力。实干兴邦,空谈误国、“一头狮子领导的羊群可以打败一只羊领导的狮群”、“一想二干三成功,一等二看三落空”,这些都充分说明了敢抓敢管、敢作敢为、敢闯敢试对于抓好工作是多么的重要。作为担当力的重要体现,就是要做好规划,狠抓执行,埋头实干。实干是最好的领导方法,也是过硬的领导能力,我们在发展中存在的一切问题,只有在实干当中才能解决,一切机遇,只有在实干当中才能抓住,一切矛盾,也只有在实干当中才能化解。作为组工干部,要大兴求真务实之风,在实干中抢抓机遇,在实干中解决问题,不图虚名、不务虚功,说了算,定了干,干必成,成必优。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,既要发扬在组织工作中坚持原则、遵守纪律、讲究程序、按章办事的优良传统,又要勇于摒弃只求保险、怕担风险,只防出错、不求创新的守旧思想。一要在服务科学发展上抓执行。组工干部要出实招,用实劲,求实效,重实绩,要紧盯县委“加速发展、加快转型、强县进位的目标要求,谋划工作、确定思路、确定措施,服务全县经济社会发展,争当推进决策落实的排头兵,增强组织执行的统筹力,勇于并善于执行的先锋队,以一流的干劲,创一流佳绩,使组织工作思路与县委的战略部署更加吻合、工作效率与县委的节奏更加合拍。二要在服务党员干部人才上抓执行。要满腔热情地为广大党员、干部和人才办实事、做好事、解难事。认真落实党内关怀机制,人才关爱机制,广泛开展谈心谈话活动,及时了解党员干部人才的思想动态,认真听取他们的意见建议,帮助解决学习、工作和生活上的困难。认真落实首问责任制、限时办理制、窗口岗位工作制和信访工作制度,使党员干部人才充分感受的关怀和温暖,增强的认同感、归属感。三要在服务基层上抓执行。要进一步深化创先争优活动,抓好“基层组织建设年”各项目标任务,在四帮四促干部下基层局长下基层·作风大转变等活动中走前列、作表率,在深入基层、了解民生、帮助群众的实践中创先争优,切实做到办实事、促发展、保稳定、惠民生。要走进工作一线,拜群众为师,深入了解基层的实际情况,深入了解组织工作政策措施的落实效果,认真听取干部群众对组织工作和组织部门的意见建议。要注意到工作基础比较好的地方去发掘和总结经验,又要注意深入到矛盾多、问题多、工作薄弱的地方去帮助解决实际问题、推动各项工作在基层落实、在基层见效。

五、坚持以规矩锤炼自制力。自制力,就是一个人控制自己思想感情和举止行为的能力。不依规矩,不成方圆。党员干部特别是领导干部,一定要克制自己的一言一行,作为组工干部,更需要讲党性、重品行、作表率,在实践中锤炼自制力。一要淡泊名利,乐于奉献。捧着一颗心来,不带半根草去。乐于奉献,是组工干部的职业精神和人格魅力所在。要树立正确的世界观、人生观、价值观,倡导阳光的权力观、政绩观、地位观,面对职位升迁,稳得住神、沉得住气。以李林森、王彦生等优秀组工干部为榜样,以平和之心对,以淡泊之心对,以知足之心对,以敬畏之心对,淡然看升迁,泰然看去留,坦然看得失,做到坦坦荡荡,心外无物。要走进基层接地气,利用好基层这个大平台,从群众的呼声、意愿中把握推动发展的着力点,从群众的智慧、力量中汲取应对困难的好办法,从群众的实践、经验中寻找推动工作的突破口,努力做到了解实情在基层、政策落实在基层、破解难题在基层、交心谈心在基层、锻炼党性在基层、成效显现在基层,把党性修养付诸于实践,为党和人民的利益乐于奉献自己的心力。二要清正廉洁,干净干事。国正天心顺,官清民自安。做好组织工作,坚持原则不容易,作为组工干部,要切实加强党性修养,按照李源潮同志的要求,做党性最强的干部。要常怀感恩之情,常葆进取之心,常存敬畏之念,清白做人,干净做事,清廉为官。管好自己的嘴,不该吃的不吃;管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的腿,不该去的不去;管好自己的人,不该办的不办,真正做到自身正、自身净、自身硬。要加强世界观改造,从思想上解决好“怎样选人、选怎样的人”这个根本问题,始终做到秉公用权、为民用权、廉洁用权。要带头讲党性、重品行、作表率,增强忧患意识、公仆意识和节俭意识,以苦励志、以廉养心、以俭修身,自觉将自己置于党组织和人民群众的监督之下,正确对待和真诚接受各方面的批评和监督。要坚持择善而从、择贤而交,慎初、慎微、慎独,抵得住金钱诱惑、经得起人情考验,始终保持清正廉洁的政治本色,始终以共产党人的浩然正气赢得人民群众的信赖和拥护。三要公道正派,阳光用权。公道正派是组工干部必备的道德品质和职业操守。作为组工干部,在干部选拔任用上要切实做到三要,为经济社会发展提供坚强的组织保证。识干部眼要亮。干部优秀不优秀,群众的眼睛是雪亮的,组工干部要拓宽视野,善用全面的眼光,识埋头实干不好张扬的人;善用发展的眼光,识敢抓善管深具潜力的人;善用折射的目光,识敢于创新勇于担当的人。评干部话要真。始终把干部的“德”放在首位,本着实事求是的原则,以发展论英雄,凭实绩用干部,做到谈优点、讲成绩实事求是,摆缺点、找不足客观公正,不让老实人吃亏,更不让老好人吃香。用干部心要正。要以对党和人民负责的态度,坚持正确的用人导向,围绕发展选干部,为了事业举贤能,扩大干部工作民主,积极推进干部人事制度改革,构建民主开放的干部选拔任用机制,加强干部选拔任用工作全过程监督,把权力运行在阳光下,真正把那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部选拔上来,努力营造想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位的良好氛围。

 

 

责任编辑:周登伟


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