健全机制强考核 激发活力促发展——久长镇对村级领导班子和村干部试行绩效考核 _久长镇_基层组织_中共修文县委组织部

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发布日期:2012年6月12日   发布网站:修文组工网

健全机制强考核  激发活力促发展

——久长镇对村级领导班子和村干部试行绩效考核

 

为进一步激发村级班子和村干部干事创业的热情,久长镇研究出台了《久长镇村级领导班子和村干部绩效考核办法》(试行),建立健全村级班子和村干部考核机制,努力提升农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为全县加速发展、加快转型、强县进位和建设生态文明新久长奠定坚实基础。

考核内容全面规范。为全面、准确地掌握村级班子和村干部的工作情况,科学有效地进行考核,对村级班子的考核主要围绕“五好”标准,对村干部的考核主要从“德、能、勤、绩、廉”五方面进行,重点考核村级班子和村干部的工作实绩及基层党建工作情况,以党建工作为抓手,引导和带领广大群众积极调整农业产业结构,积极发展村级集体经济。同时,考核还结合与镇党委、政府签订的年度工作目标责任、民主管理和民主监督、社会公益事业发展、社会治安综合治理和维护社会稳定、计划生育工作以及民政救灾和扶贫开发等方面的贯彻落实情况进行考核,增强考核的针对性和实效性。

考核方式灵活多样。为提高考核工作的灵活性和有效性,《考核办法》规定,村级领导班子和村干部绩效考核主要由平时工作考核、党员群众民主评议考核、半年目标考核及年度目标责任考核等四部分考核综合而成。平时工作考核由镇党委根据村干部任务完成情况、日常考勤记录和平时督促检查等情况,进行量化打分;党员群众民主评议考核由村支两委班子成员、村民小组长、全体党员、村民代表及在本村的各级党代表、人大代表参加进行测评打分;半年目标考核及年度目标责任考核分别在每年年中和年底进行,由镇组建考核组,采取民主测评、个别谈话、查阅资料、实地查看的方式进行考核。

考核等次设定合理。根据平时工作考核、党员群众民主评议考核、半年目标考核及年度目标责任考核等四部分考核结果,客观公正地对村级领导班子和村干部进行综合评价,科学合理进行评分。根据综合评价得分,村级领导班子得分在95分以上(含95分)的为“优秀”村班子,在8095分(含80分)的为“合格”村班子,在6080分(含60分)的为“基本合格”村班子,在60分以下的为“不合格”村班子;村干部综合得分在90分以上(含90分)的为“优秀“村干部,在8090分(含80分)的为”称职“村干部,在6080分(含60分)的为”基本称职“村干部,在60分以下的为”不称职“村干部。

考核结果运用科学。将绩效考核结果作为村级班子评先选优的重要依据,作为村干部年终绩效考核补贴发放、奖惩和任用的重要依据。对考核等次评定为“优秀”或“合格”的村级班子,其当年业绩考核奖励报酬按100%计发,其中对考核为“优秀”等次的,镇里将进行单独奖励。对考核为“优秀”的村干部,优先推荐参加各类先进的评选;对考核为“称职”的村干部,可以推荐参加各类先进的评选;对考核为“基本称职”的村干部,取消参加各类先进的评选资格,并指派专人进行谈心谈话,指出存在的问题和努力方向;对考核为“不合格”的村干部,由镇党委主要领导对其进行诫勉谈话,必要时撤消所任职务。(久长镇党委  供稿)

 

 

责任编辑:刘祖祥


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